De la supervision à l’accompagnement d’équipe

Supervision d’équipe, accompagnement… A quels besoins cela peut bien répondre ? Qui sont ces superviseur·e·s ? Comment s’y retrouver dans la diversité des offres ? Quelles pratiques permettent d’illustrer ce qui s’y joue ? On s’intéresse ici au sens que les acteurs lui donnent, aux besoins sociétaux à rencontrer ou encore à la possible émergence de nouveaux professionnels.
Les superviseur·e·s trouveront dans ce livret une opportunité de recul par rapport à leurs pratiques (contextualisation « sociétale », professionnalisation progressive…). Les équipes d’intervenants sociaux y verront l’occasion de prendre la mesure de leur propre expertise, ce qui est particulièrement utile au moment de «négocier le cadre».